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    公司新闻

    北广科技组织召开2021年一季度经营分析会

    为进一步落实公司2021年度董事会及工作会相关要求,分析解决经营过程中存在的问题,确保全年经营目标和重点任务的有效达成,公司于4月14日至15日组织分公司及总部各部门召开了2021年一季度经营分析会,全面总结分析2020年经营工作,安排部署2021年重点任务;嵋橛傻澄榧且逗焱局鞒,公司领导班子、分公司及总部各部门中层干部参加了会议。

    会上,分公司及总部各部门主管领导就2020全年及2021年一季度工作进行了分析汇报,全面总结分析各业务的开展情况、取得的成绩、存在的问题和解决措施,并制定下一步工作计划。

    董事长兼总经理徐江伟同志总结分析了公司2020年整体经营情况,肯定了全员一年来的奋斗成果,并安排部署了重点工作计划。徐总围绕“十四五”战略规划,深刻解读了“一二二一”战略制定的初衷。徐总详细描绘了公司发展蓝图,阐述了五年后公司的经营规模、组织架构、运营模式、新业务开拓、企业文化等;同时又站在五年后看当下、看发展,介绍了未来五年公司需要走的路、做的事。

    徐总指出,“十四五”期间公司将继续以产品线为核心,通过一系列保障措施,争取每年10%~16%的增长率,分公司也要以此为目标,保持持续的增长趋势。强调企业经营没有固定模板,经营是目标,管理是手段。目标已确定,要积极发挥主观能动性,敢用新方法、采用新工具、善用新举措,想方设法实现目标。同时,要进一步提高产业规模,在保证已有订单按期交付的前提下,加大对新项目的跟踪力度。强调市场工作要立足于赢单,提高中标率,要打造有技术背景的营销团队,提高市场响应速度。此外,公司将逐步引进并落实IPD、LTC、ITR等流程体系变革,“云课堂”已上传相关培训资料,领导干部应带头学习,并做好理念宣贯。强调各级领导干部要做好公司经营理念、发展思路和阶段性成果以及相关要求的向下传达,让员工感受到公司的发展变化,引导员工树立信心,激发活力,增强凝聚力。

    公司上下要继续保持良好的发展势头,坚定信心,细化安排,主动作为、奋发有为、担当善为,全力以赴落实“两年振兴”计划,昂首奋进开启“十四五”新篇章。

    根据公司2021年全年经营计划,4月14日-15日公司召开了一季度经营分析会,4月16日-17日公司中高层经营管理团队进行了军事拓展培训。

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